NOS FORMATIONS
Réaliser des entretiens annuels motivants et impactants
Objectifs :
- Structurer et conduire des entretiens annuels motivants et impactants
- Évaluer la performance et formuler des feedbacks clairs et utiles
- Fixer des objectifs pertinents et coconstruits qui favorisent l’engagement
Méthode pédagogique :
Alternance entre théorie et pratiques.
Participation active et construction de la réflexion autour des échanges entre participants.
- Apports théoriques (compréhension des éléments méthodologiques),
- Partage de repères méthodologiques,
- Mise en œuvre avec cas concrets et mises en situation avec debriefings à chaud.
Echanges collectifs et temps d’appropriation.
Prérequis :
Aucun prérequis nécessaire
Public visé :
Population identifiée par le client
Durée :
1 jours (7 heures)
Modalités d’accès :
Après retour de la convention signée
A fixer avec le client
Tarif :
2 100 € HT
Lieu :
Site client
Moyens mobilisés :
Présentation et support de formation projeté.
Modalités d’évaluation :
Mises en situation, et cas pratiques pendant la formation
Programme :
Introduction et tour de table initial :
Présentation de la formation, des enjeux et objectifs, du programme et du formateur.
Présentation des participants, de leurs équipes, problématiques et de leurs attentes.
L’entretien d’évaluation annuel : un moment clé de management
Stop aux idées reçues ! (Re) définition de ce qu’est l’entretien annuel et ce à quoi il sert pour le collaborateur, pour le manager et pour l’entreprise.
Les 4 étapes de l’entretien annuel
PREPARATION / ACCUEIL / EVALUATION / PROJECTION
Etape 1 : PRÉPARATION
- Préparer chaque entretien : recueil des faits / des résultats de l’année, et définition d’une intention claire.
- Outils clés: Recueil des éléments, préparation mutuelle.
Etape 2 : ECHANGE
- Instaurer un climat de confiance et revenir sur les temps forts de l’année vécue par le collaborateur.
- Outils clés : Ecoute active / Exploration + trainings
Etape 3 : EVALUATION
- Proposer un bilan partagé et factuel de l’année grâce à un feedback clair.
- Trainings à partir de cas concrets : situations de désaccords, de communication difficile…
Etape 4 : PROJECTION
- Ouvrir des perspectives dynamiques et motivantes pour l’année à venir.
- Exercice : fixation d’objectifs + trainings
Appropriation collective et engagements individuels
Conclusion et tour de table final :
Apprentissages retenus pendant la formation.
Livret d’auto-positionnement individuel complété.
Vous êtes en situation de handicap et souhaitez avoir plus d’informations sur les conditions d’accueil à cette formation : contact@animae.fr