NOS FORMATIONS
Formation INTER ENTREPRISE : Les fondamentaux du management
Objectifs :
- Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager
- Adopter une posture managériale qui permet de développer des relations efficaces et motivantes avec ses collaborateurs
- Mettre en œuvre avec aisance les actes clés du management au quotidien
Méthode pédagogique :
Alternance entre théorie et pratiques.
Participation active et construction de la réflexion autour des échanges entre participants.
- Apports théoriques (compréhension des éléments méthodologiques),
- Partage de repères méthodologiques,
- Mise en œuvre avec cas concrets et mises en situation avec debriefings à chaud.
Echanges collectifs et temps d’appropriation.
Prérequis :
Aucun prérequis nécessaire
Public visé :
Managers nouvellement promus ou managers qui veulent professionnaliser leur approche
Durée :
2 jours (14 heures)
Modalités d’accès :
Après retour de la convention signée
Selon disponibilités des stages
Tarif :
1900 € HT par stagiaire pour la session (déjeuner des 2 jours compris)
Lieu :
MITWIT Porte d’Orléans
Moyens mobilisés :
Présentation et support de formation projeté
Remise d’un Mémo PDF de la formation à chaque participant
Modalités d’évaluation :
Mises en situation et cas pratiques pendant la formation
Programme :
Introduction et tour de table initial :
Présentation de la formation, des enjeux et objectifs, du programme et du formateur.
Présentation des participants, de leurs équipes, problématiques et de leurs attentes.
Favoriser et entretenir l’engagement de ses collaborateurs au quotidien , en renforçant son management sur les 6 axes du management :
AXE 1 : RECONNAISSANCE
- Créer des liens de qualité et durables avec ses collaborateurs.
Outils et techniques : l’écoute, les temps informels…
AXE 2 : EXIGENCE
- Donner des repères clairs sur les attentes pour mobiliser sans pression inutile.
Outils et techniques : fixation d’objectifs, basiques métiers…
AXE 3 : CONFIANCE
- Renforcer l’énergie individuelle et collective par la valorisation des progrès et des réussites.
Outils et techniques : Les entretiens de valorisation…
AXE 4 : COHERENCE
- Faire preuve d’une autorité juste et rapide pour maintenir un cadre crédible et respecté.
Outils et techniques : règles du jeu, entretiens de recadrages…
AXE 5 : SENS
- Donner du sens à l’action en expliquant le “pourquoi” au-delà du “quoi” et du “comment”.
Outils et techniques : la vision, la mise en projet…
AXE 6 : COMPETENCE
- Développer l’autonomie par la pratique et le feedback.
Outils et techniques : Briefings, Débriefings…
Appropriation collective et engagements individuels.
Conclusion et tour de table final :
Apprentissages retenus pendant la formation.
Livret d’auto-positionnement individuel complété.
Vous êtes en situation de handicap et souhaitez avoir plus d’informations sur les conditions d’accueil à cette formation : contact@animae.fr