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NOS FORMATIONS

La conduite efficace de Projet

Objectifs :

  • Partager une vision commune de ce qu’est un projet
  • Comprendre les étapes indispensables pour mener à bien un projet
  • Maîtriser les outils essentiels pour la réussite de chacune des étapes

Méthode pédagogique :

Alternance entre théorie et pratiques.

Participation active et construction de la réflexion autour des échanges entre participants.

  • Apports théoriques (compréhension des éléments méthodologiques),
  • Partage de repères méthodologiques,
  • Mise en œuvre avec cas concrets et mises en situation avec debriefings à chaud.

Echanges collectifs et temps d’appropriation.

Prérequis :

Aucun prérequis nécessaire

Public visé :

Population identifiée par le client

Durée :

2 jours (14 heures)

Modalités d’accès :

Après retour de la convention signée
A fixer avec le client

Tarif :

4 200 € HT

Lieu :

Site client

Moyens mobilisés :

Présentation et support de formation projeté.

Modalités d’évaluation :

Mises en situation, et cas pratiques pendant la formation

Programme :

Introduction et tour de table initial :
  • Présentation de la formation, des enjeux et objectifs, du programme et du formateur.
  • Présentation des participants, de leurs équipes, problématiques et de leurs attentes.
Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Les 5 caractéristiques d’un projet
Les 4 étapes de la conduite d’un projet :
  • CADRER / ORGANISER / REALISER / CLORE 
Etape 1 : CADRER LE PROJET
  • S’assurer, avant d’engager des ressources dans le projet ; que celui-ci a bien été défini et validé : le quoi et le pourquoi. Outil clé : fiche de cadrage
Etape 2 : ORGANISER LE PROJET
  • Permettre à l’équipe projet de s’approprier le projet en définissant le comment . Outils clés : livrables / planning / budget…
Etape 3 : REALISER LE PROJET
  • Suivre la mise en œuvre du comment en corrigeant les écarts et en intégrant les éventuelles demandes de modification Outils clés : animation du groupe projet / suivi d’avancement…
Etape 4 : CLORE LE PROJET
  • S’assurer de la satisfaction du « client » et du transfert du projet Outil clé : réunion de bilan
Appropriation collective et engagements individuels Conclusion et tour de table final :
  • Apprentissages retenus pendant la formation.
  • Livret d’auto-positionnement individuel complété.

Vous êtes en situation de handicap et souhaitez avoir plus d’informations sur les conditions d’accueil à cette formation : contact@animae.fr

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