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ENJEU RELATION CLIENT

Accroître la combativité d’un réseau

ou d’une équipe de commerciaux​​

Les cas de figure

  • Vos commerciaux affichent parfois une forme de résignation ou de lassitude après plusieurs refus ou échecs ?
  • Ils manquent de réactivité face à la concurrence ou aux objections clients ?
  • Vous constatez une baisse d’énergie et de persévérance dans un marché exigeant ?
  • Certains commerciaux manquent d’énergie et de persévérance dans la conquête de nouveaux clients ?

Développer et cultiver un véritable état d’esprit de conquête et de persévérance pour faire la différence !

Dans un environnement très concurrentiel la réussite commerciale ne repose pas uniquement sur les techniques de vente. Elle tient aussi à l’état d’esprit : la capacité à se battre, à persévérer et à rester motivé malgré les obstacles : ce qu’on appelle la combativité commerciale. Celle-ci représente aujourd’hui un levier central pour performer durablement sur des marchés de plus en plus volatiles et exigeants. Au-delà du talent individuel, ce sont la fierté d’appartenance, l’assertivité, la capacité à s’auto-motiver et la cohésion de l’équipe, qui permettent d’affronter la compétition et d’atteindre les objectifs, y compris dans les contextes de tension ou de mutation des marchés. Développer la combativité commerciale, c’est cultiver l’audace, l’envie de gagner, la capacité à rebondir — des qualités essentielles pour conquérir de nouveaux clients, fidéliser et atteindre durablement des objectifs ambitieux de croissance.

Ce que vous aidons à faire :

Les + Animae :

  • Diagnostiquer précisément les freins individuels et collectifs à la combativité sur le terrain
  • Bâtir (en co-construction) des parcours pédagogiques « combativité commerciale » à destination des équipes et des managers commerciaux, pour :
  • Renforcer leur posture de conquête et de proactivité
  • Développer leur confiance, leur énergie et leur capacité à rebondir
  • Stimuler la dynamique collective et l’esprit d’équipe
  • Impliquer, former et suivre les managers, afin d’ancrer la combativité durablement dans la culture commerciale
  • Une expertise spécifique sur le lien entre motivation, énergie et performance commerciale.
  • Des interventions concrètes qui travaillent autant l’état d’esprit que les pratiques de vente.
  • Une pédagogie active, centrée sur l’entraînement et les mises en situation.
  • Une approche qui renforce à la fois la performance individuelle et la dynamique collective.
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