NOS CAS CLIENTS
Ancrer les réflexes commerciaux des équipes techniques
Contexte :
- Une entreprise de services techniques intervenant en environnement critique, en dernier recours, notamment lors de pannes bloquantes ou urgences techniques.
- Des équipes d’experts très qualifiés, à dominante introvertie, peu habituées à l’interaction client et davantage orientées « solution technique » que relation ou communication.
- Des postes ne relevant pas du commercial mais dont l’efficacité contribuent fortement au potentiel de revente et de fidélisation des clients.
- Des contextes d’intervention souvent tendus : usagers et clients frustrés, climat émotionnel chargé, personnalités complexes voire conflictuelles chez certains interlocuteurs côté client.
Demande :
- Développer la posture relationnelle des participants en contexte difficile
- Permettre aux experts techniques de consolider la relation client malgré la pression et de désamorcer les situations complexes
- Renforcer la capacité des équipes à incarner l’image de l’entreprise dans leurs interactions sur le terrain
Dispositif mis en place :
- Diagnostic terrain : échanges avec les équipes techniques pour identifier les pratiques relationnelles existantes
- Co-construction d’un socle commun de bonnes pratiques relationnelles adaptées au contexte d’urgence technique
- Elaboration de deux modules de formation dispensés au cours d’un parcours spécialisé « Excellence Technique »
- Parcours de formation : sessions mêlant plusieurs équipes pour croiser les expériences et favoriser l’ouverture
- Intégration de cas concrets et mises en situation issus des interventions réelles : simulations, jeux de rôle, débriefs collectifs
Résultats obtenus :
- Une évolution notable des postures : davantage de proactivité dans la relation client
- Une meilleure gestion du stress des techniciens face aux situations complexes
- Une image renforcée du professionnalisme global de l’entreprise, au-delà de l’expertise technique
