Nos modalités d'intervention
Dispositifs sur-mesure
Vous avez un enjeu à relever ? Consultez l’onglet « vos enjeux » ci-dessous ou contactez-nous pour en savoir plus :
Parce que les enjeux, les contextes, les métiers, les cultures sont différentes, nous nous attachons à concevoir avec vous, un dispositif spécifique et complet, qui peut intégrer, selon les cas, plusieurs phases :
- Diagnostic (photographie des pratiques, audit,…)
- Conseil et ingénierie (co-construction de réponses, d’outils, de programmes de formation,…)
- Implication et communication (mobilisation des équipes, convention, séminaire de lancement,…)
- Formation (mise en place de parcours, animation de modules de formation,…)
- Accompagnement opérationnel (ancrage intra-équipe, ateliers d’aide à la mise en œuvre)
Chez nous, ce type de dispositif est co-construit avec vous et l’équipe d’Animae qui mettra en œuvre chacune des étapes prévues : notre engagement est d’être à vos côtés jusqu’à la réussite de vos enjeux.
Chez Animae, chaque formation en management humain est conçue comme une expérience vivante. Pour faire grandir les compétences, mais aussi la posture. Pour que les managers deviennent des catalyseurs de sens, de cohésion, et d’engagement durable.
- 19 ans d’existence
- Taux de satisfaction des participants (B.SOFT) : 88 %
- Taux de recommandation – NPS (B.SOFT) : 92 %
- Nombres de stagiaires (BPF 23-24) : 937
- Nombres de formateurs (BPF 23-24) : 10
Conférences
Vous avez un besoin spécifique ou une attente particulière ? N’hésitez pas à nous contacter : nous pouvons construire une conférence « sur-mesure » ou vous aider à trouver le thème et l’intervenant qu’il vous faut, y compris dans d’autres domaines (sportif, aventurier, cuisinier, entrepreneur,…).
Bousculer les idées reçues, inspirer, sensibiliser, éveiller les consciences,…
Offrez à vos équipes un moment privilégié, décalé, surprenant et souriant !
Les conférences « clé en main »:
- La motivation
- Les points forts
- Le changement
L’intervenant :
Antoine Carpentier, fondateur d’Animae, expert APM, auteur de 2 livres « Le Manager presque parfait… et qui ne cherche surtout pas à le devenir » (Dunod, juin 2016) et « Libérez vos points forts ! » (Dunod, juin 2021).
Accompagnement individuel
Un changement de périmètre ou de mission ? Des enjeux particuliers ? Un projet délicat ?…
Mettre en place un accompagnement individuel est une bonne manière de sécuriser l’individu et les résultats !
Toutes nos démarches d’accompagnement individuel s’inscrivent dans le cadre d’un contrat tripartite – N+1/Collaborateur concerné/consultant Animae – construit dès le début de la collaboration.
Elles comprennent ensuite des séances de travail dont le nombre, la fréquence et la durée dépendent du contrat fixé.
Elles se concluent enfin par un temps de bilan, permettant d’acter la complète réalisation du contrat défini en amont.
Connaissance de soi
Accéder à une meilleure connaissance de soi permet aussi de mieux comprendre les autres…
Vous souhaitez permettre à vos équipes de développer une plus grande intelligence de leurs propres fonctionnements et de ceux des autres ?
Seuls ou avec nos partenaires, nous vous proposons différentes approches et outils éprouvés :
- Process Communication
- TLP Talents
- Action Types
Audit & Analyse
Evaluer le niveau d’engagement de vos collaborateurs ? Déterminer leur degré d’adhésion à un changement ?
Disposer d’une photographie des pratiques managériales ou commerciales ?…
Nous allons à la rencontre de vos équipes pour les écouter et entendre ce qu’elles disent ou ne disent pas… et nous vous restituons, de manière très qualitative, leurs ressentis et leurs pratiques.
- Ensemble, nous définissons la nature des éléments que vous souhaitez recueillir, déterminons l’échantillon des personnes à rencontrer, et fixons les modalités
- Nous vous aidons à communiquer aux équipes sur la démarche initiée
- Nous rencontrons vos collaborateurs et menons avec eux des entretiens ouverts et bienveillants
- Nous formalisons une synthèse de ce que nous avons entendu
- Nous partageons les éléments recueillis et travaillons ensemble sur les recommandations à en tirer