Skip links

NOS CAS CLIENTS

Ancrer les réflexes commerciaux des équipes techniques

Contexte :

  • Une entreprise de services techniques intervenant en environnement critique, en dernier recours, notamment lors de pannes bloquantes ou urgences techniques.
  • Des équipes d’experts très qualifiés, à dominante introvertie, peu habituées à l’interaction client et davantage orientées « solution technique » que relation ou communication.
  • Des postes ne relevant pas du commercial mais dont l’efficacité contribuent fortement au potentiel de revente et de  fidélisation des clients.
  • Des contextes d’intervention souvent tendus : usagers et clients frustrés, climat émotionnel chargé, personnalités complexes voire conflictuelles chez certains interlocuteurs côté client.

Demande :

  • Développer la posture relationnelle des participants  en contexte difficile
  • Permettre aux experts techniques de consolider la relation client malgré la pression et de désamorcer les situations complexes
  • Renforcer la capacité des équipes à incarner l’image de l’entreprise dans leurs interactions sur le terrain

Dispositif mis en place :

  • Diagnostic terrain : échanges avec les équipes techniques pour identifier les pratiques relationnelles existantes
  • Co-construction d’un socle commun de bonnes pratiques relationnelles adaptées au contexte d’urgence technique
  • Elaboration de deux modules de formation dispensés au cours d’un parcours spécialisé « Excellence Technique » 
  • Parcours de formation : sessions mêlant plusieurs équipes pour croiser les expériences et favoriser l’ouverture
  • Intégration de cas concrets et mises en situation issus des interventions réelles : simulations, jeux de rôle, débriefs collectifs

Résultats obtenus :

  • Une évolution notable des postures : davantage de proactivité dans la relation client
  • Une meilleure gestion du stress des techniciens face aux situations complexes
  • Une image renforcée du professionnalisme global de l’entreprise, au-delà de l’expertise technique
Explore
Drag